Formation en communication professionnelle

De l'individuel au collectif

Faire évoluer les pratiques relationnelles au sein des équipes.

Une grande partie des échanges professionnels repose sur des automatismes : ton, posture, manière de formuler, réactions sous pression. Or, ces mécanismes influencent directement la coopération, le management, la qualité des échanges et le climat de travail.

Une formation en communication permet de prendre du recul sur ces mécanismes, de mieux comprendre les dynamiques humaines et de développer des échanges plus justes et plus efficaces au sein des équipes.

L’objectif : créer des environnements de travail plus stables, plus fluides et plus constructifs.

La communication n'est pas un sujet secondaire.

Elle détermine ce qui se passe vraiment dans une équipe.

Approche

Chaque intervention est conçue en lien avec les réalités du terrain et les enjeux propres à l’organisation.

Un accompagnement individuel peut compléter la formation pour ancrer certaines pratiques ou travailler des situations spécifiques.

Formation qualité relationnelle

Ce qui fait la différence

Des formations conçues et animées sur mesure, avec une attention particulière portée à la qualité des échanges, à la participation active et à l’adaptation aux situations réelles de chaque organisation.

Sabine Laurent communication professionnelle

Certification

Formatrice certifiée par l’État, avec plus de dix ans d’expérience dans l’accompagnement et la formation en communication professionnelle.

Pédagogie dynamique

Des formations qui associent exigence, bienveillance et participation active afin de favoriser l’engagement, les prises de conscience et l’évolution des pratiques.

Spécialisée en communication

Un regard précis sur la manière dont les mots, les postures et les dynamiques relationnelles influencent la coopération, le management et les équilibres collectifs.

Un enjeu humain et professionnel majeur

Dans de nombreux contextes, les difficultés ne viennent pas forcément d’un manque d’expertise.

85%

15%

86% 

du succès professionnel dépendrait des compétences humaines.

du succès professionnel dépendrait des compétences techniques.

des professionnels citent le manque de collaboration et de communication comme principale cause des échecs en entreprise.

Sources: Carnegie Foundation et Salesforce Research

accompagnement

Les formations & ateliers professionnels

Deux possibilités selon les disponibilités des équipes et des structures.

témoignages

Ce qu'ils en disent

Je recommande fortement Sabine Laurent dans toutes les actions de formations.
Elle maîtrise bien ses sujets et de façon professionnelle.

Gabriel M.

Formateur - Lieutenant Colonel Gendarmerie Nationale

Sabine Laurent est passionnante et passionnée.
Son dynamisme rend son intervention captivante et ses grandes compétences amènent une richesse d'apprentissage rare.

Mathieu D.

Manager - Natixis

Enrichissant, dynamique, ludique. Je me sens beaucoup plus confiante pour ma communication.
Ma meilleure formation. Merci, j'ai adoré !

Sophie C.

Manager - Axa
Prendre rendez-vous

Contact

Vous souhaitez faire évoluer les pratiques de communication au sein de vos équipes ? Je vous propose un premier échange pour comprendre votre contexte et définir ce qui serait le plus adapté.

Questions fréquentes

Les formations s’adressent aux équipes, managers, responsables et organisations souhaitant améliorer la qualité des échanges, renforcer la coopération ou faire évoluer certaines pratiques relationnelles dans un contexte professionnel.

Oui. Chaque intervention est construite en fonction du contexte, des enjeux et du fonctionnement de l’organisation. Les contenus, les formats et les mises en situation sont adaptés aux réalités du terrain.

Oui. Un accompagnement individuel peut compléter une formation collective afin d’aider certaines personnes à travailler des situations spécifiques, ancrer les apprentissages ou développer leur posture professionnelle..

Les formations peuvent porter sur la communication professionnelle, les dynamiques relationnelles, la communication managériale, la coopération, la relation client, les feedbacks, les tensions relationnelles ou encore la prise de parole en contexte professionnel.

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L'incontournable mimétisme

Un réflexe qui influence profondément nos comportements en communication, souvent de manière inconsciente.

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